Innovation the key to the revolution in Colombia – Novedades Tecnología – Tecnología

Estar listos ante los cambios y adaptarse a las novedades de manera ingenios will have a major gain in the companies and in the development of the country, if the persons understand the motivation and the destiny of these ideas, así lo revela el Breakthrough study o el estudio de Innovación Revolucionaria de Dell Technologies.

The investigation that examined the capacity of people for digital change and that sought opinions on how organizations can combine successfully interviewed 10,500 executive business decision makers, IT decision makers and knowledge workers (employees involved in digital transformation ) from more than 40 countries in all regions of the world.

In Colombia, 92 percent of business leaders consider their people as their mayor active, compared to 89 percent in Latin America.

Likewise, companies know what they need to transform workers, but after a rapid change, like the pandemic, muchos empleados ahora se ven ante el desafio de mantener el ritmo.

In Colombia, 52.5 percent of those polled in the country believe that resistance to the change of people can lead to failure, despite the fact that the country stands out for being optimistic about the challenges of technology and that the 82 por cento de los encuestados en el país se siente que está preparado para asumir problemas en este amíto.

What to do?

In Colombia, more than half of the workers (59.5%) believe that they are in their companies se underestimaten los requisites de las personas al planar programas de transformación.

Así que un 69.5 por ciento de los employados piensa que la empresa debe brindar las herramientas y la infraestructure necessarias para trabajar con flexible, de una manera que se adapte a todos.

Con los cambios que haído la pandemia en cuento al ambiente labor hybrid y la digitalización la vision del leaderzago es clave para mantenar el impulso, pues el 40.5 por cento afirma que todavía les preoccupa quedarse rezagados due to the lack of vision or superior authority to capitalize on the opportunity que se les presenta actualmente.

The other opportunity that the study presents is that companies focus on maintaining the rhythm of transformation, with innovation and the combination of people and technology in three ways:

Por ejemplo la connectivity fue clave para realizar negocios en línea durante la pandemia, pero eso no es todo.

69.5 per cent of those surveyed in Colombia say they need their organizations to bring the tools and infrastructure necessary to work somewhere, compared to 72 per cent in Latin America.

Además al 89 por ciento les gustaría que se implementarán más herramientas, compromiso y disposición laboral flexiblepara trabajo remoto, y también capacitación para los empleados.

La productivity, es el segundo eje, ya que el tiempo de las personas es limitado y actualmente hay muy pocos candidados qualificados para los puestos vacantes. Para hacer frente a estas tensiones, las empresas pueden delegar tasks repetitivas a procesos automatizados y liberar a las persons para que se enfoquen en el trabajo enricherador y de mayor valor.

En Colombia el 69.2 por ciento desearía aprender nuevas habilidades de leadership o cursos de aprendizaje automático ya que el 37 por ciento de los encuestados temen que se les excluya del mundo altamente distribuido porque no disponen de los fundos para invertir en la tecnologia adequada.

El tercer eje es la empathia, fundamentally porque las empresas deben desarrollar una cultura modelada por líderos empaticos que trate a las personas como su major fuente de creativati ​​y valor.

El 50.5 por cento de los empleados en Colombia a menudo se sienten abrumados por tecnologia complejas, hasta adaptar los programas de cambio a las abilities de las persons.

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